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海匯集團(tuán)召開(kāi)上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議
會(huì)上，集團(tuán)生產(chǎn)中心總經(jīng)理通報(bào)了集團(tuán)上半年安全事故情況，并從十個(gè)方面對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，從九個(gè)方面對(duì)當(dāng)前安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析。二季度安全生產(chǎn)較差單位作了表態(tài)發(fā)言；二季度安全生產(chǎn)較好單位作了經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)輪值總裁、安委會(huì)主任針對(duì)集團(tuán)安全管理中存在的問(wèn)題，對(duì)下半年安全管理工作提出了七點(diǎn)要求。
一要切實(shí)提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。從上半年生產(chǎn)中心組織的檢查情況看，部分公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)很不到位，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真反思一下，特別是發(fā)生事故的單位，應(yīng)該好好總結(jié)分析安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足，首先解決單位負(fù)責(zé)人、管理人員思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，才能有效解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作，各單位要切實(shí)抓好安全責(zé)任落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員要真正參與到安全管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是單位一把手，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，天天警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻如履薄冰，不耍花架子，不走形式過(guò)場(chǎng)，堅(jiān)持原則、敢抓敢管，會(huì)抓會(huì)管，切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的安全管控。
二要切實(shí)抓好制度的完善與落實(shí)。今年集團(tuán)對(duì)部分管理制度進(jìn)行了修訂和完善，內(nèi)容變動(dòng)很大。新制度下發(fā)之后，各單位要及時(shí)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格落實(shí)。下半年，各單位要結(jié)合集團(tuán)發(fā)布的管理制度和本單位實(shí)際，制訂完善本單位的安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程。同時(shí)，要在制度落實(shí)上下功夫，抓好落實(shí)情況的檢查考核，督促員工遵章守紀(jì)，改變過(guò)去管理不嚴(yán)、制度落實(shí)不力等現(xiàn)象，對(duì)違章操作的，該管的要管，該處罰的決不能心慈手軟。在糾違章、抓安全上，只要不違反國(guó)家法律法規(guī)，抓多嚴(yán)多狠都不為過(guò)，這看似不講情面，但實(shí)際上是對(duì)員工最有效的保護(hù)，是對(duì)公司最直接的負(fù)責(zé)態(tài)度，也是提升基層風(fēng)險(xiǎn)防控能力的有效途徑。
三要切實(shí)加強(qiáng)安全警示教育。上半年集團(tuán)發(fā)生的安全事故，都是血的教訓(xùn)，每一起事故的背后，都能找到責(zé)任落實(shí)不到位、部門(mén)監(jiān)管不嚴(yán)格、員工安全意識(shí)不強(qiáng)的影子。各單位要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，采用“放大鏡”找問(wèn)題，“顯微鏡”查隱患的方式，開(kāi)展自查自糾活動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展“揭揭傷疤憶憶痛”活動(dòng)，讓安全事故親歷者從身邊的人和身邊的事講述事故帶來(lái)的危害，積極開(kāi)展班前事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想活動(dòng)，提醒員工真正“將風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”，不斷強(qiáng)化崗位安全防范意識(shí)。事故教訓(xùn)是慘痛的，傷害是巨大的，不僅給集團(tuán)造成了經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)個(gè)人和家庭帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。各單位要把“亡羊補(bǔ)牢”換成“警鐘長(zhǎng)鳴”，做到“寧為平安受累，不為事故流淚”，與其發(fā)生事故后悔，不如加強(qiáng)事前防范，確保每名員工“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
四要扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)工作必須引起各單位高度重視，下半年各單位安全培訓(xùn)的重點(diǎn)要放在安全管理制度和安全操作規(guī)程上，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法，采取員工樂(lè)于接受的方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，重點(diǎn)解決崗位人員違章違規(guī)現(xiàn)象。繼續(xù)加強(qiáng)新員工崗前安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)做到“三心”，確保安全培訓(xùn)扎實(shí)有效。“打鐵還需自身硬”，作為一名安全管理人員，必須精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此平時(shí)要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類(lèi)安全知識(shí)，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做員工的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)員”，工作中為員工撐起安全的“防護(hù)傘”。從二季度開(kāi)始，集團(tuán)每季度組織一次安全知識(shí)考試，并且制訂了《安全知識(shí)考試實(shí)施細(xì)則》對(duì)考試情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，希望各單位安全管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，更好的指導(dǎo)好本單位安全生產(chǎn)工作。
五要扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作。隱患排查工作是單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員的法定職責(zé)，各單位必須成立由單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的聯(lián)合檢查組，每月至少組織一次全面的安全隱患排查。各單位要以風(fēng)險(xiǎn)管控措施為基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、“三違”行為、特殊作業(yè)、安全設(shè)施、規(guī)程與措施的落實(shí)等作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對(duì)本單位重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)管控，并對(duì)隱患治理實(shí)行全過(guò)程跟蹤、督導(dǎo)、監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決做到“隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。下半年，生產(chǎn)中心要把突擊檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合，每月開(kāi)展不少于2次突擊檢查和1次常規(guī)檢查，把檢查常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，以適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展的步伐。
六要加強(qiáng)勞保用品佩戴管理。4月份生產(chǎn)中心發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范勞保用品穿戴的通知》，對(duì)各單位勞保用品進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一了安全帽的配備標(biāo)準(zhǔn)，5月份又對(duì)通知落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。目前全部公司均按通知要求配齊了安全帽，但在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分公司對(duì)員工穿戴勞保用品方面缺少培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督，雖然全部配齊，但仍然存在個(gè)別員工穿戴不規(guī)范現(xiàn)象。大家不要小看小小的安全帽，有時(shí)它會(huì)成為救命的“稻草”。下一步，各單位要加強(qiáng)員工勞保用品的穿戴和使用監(jiān)督，確保安全防范的最后一道防線切實(shí)有效。
七要扎實(shí)做好重點(diǎn)行業(yè)、特殊作業(yè)管理工作。建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所及特殊作業(yè)等行業(yè)是安全事故的多發(fā)領(lǐng)域，必須引起各有關(guān)單位高度重視。運(yùn)輸行業(yè)是高危行業(yè)，隨著社會(huì)發(fā)展和生活水平的提高，私家車(chē)輛越來(lái)越多，可以說(shuō)“路越來(lái)越窄，車(chē)越來(lái)越多”，道路行駛的不安全因素增多，各單位要加強(qiáng)員工上下班道路行駛安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和安全系數(shù)。海潤(rùn)達(dá)物流公司要加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德和法律知識(shí)培訓(xùn)，提高個(gè)人修養(yǎng)和駕駛水平。“五一”“十一”等重大節(jié)假日是旅游的高峰時(shí)期，人員比較密集，存在的安全隱患較多。之前，景區(qū)和生態(tài)園做得比較好，希望這兩家公司不要驕傲自滿(mǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查和安全監(jiān)管，消除一切事故隱患，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。下半年，各相關(guān)單位要重點(diǎn)做好外包工程管理、道路交通安全管理、旅游景點(diǎn)等場(chǎng)所的安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)管、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理和特殊作業(yè)安全管理。
最后，集團(tuán)生產(chǎn)中心總經(jīng)理要求各單位及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把這次安全工作會(huì)議的精神傳達(dá)下去，落實(shí)到每位員工，使廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，掌握下半年安全工作任務(wù)，把集團(tuán)的安全工作部署，落實(shí)到日常工作中。進(jìn)一步強(qiáng)化措施、查找問(wèn)題、堵塞漏洞、消除隱患，既要突出重點(diǎn)，又要常抓不懈，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓出成效，助推集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。