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3月7日上午，海匯集團2021年建設“平安海匯”推進大會在總部一樓大會議室召開，會議的主要議題是推進“平安海匯”建設，助力集團穩健高質量發展。集團安全生產管理委員會全體成員、集團中心室和各公司負責人、安全生產處人員參加了會議。集團執行總裁，工會主席出席會議。會議由集團副總裁、生產中心總經理主持，集團總裁、安委會主任作重要講話。

會上，全體與會人員觀看了工貿企業安全警示教育視頻；生產中心、質量管理中心分別圍繞生產安全、設備安全、質量安全三個方面進行了交流學習；相關單位作為建設“平安海匯”單位代表作交流發言。

集團總裁、安委會主任在聽取了大家的交流發言后，針對當前企業安全生產經營實際，就如何做好《中華人民共和國刑法》（修正案）的學習貫徹落實和下步生產經營安全工作作了重要講話。

集團總裁、安委會主任強調，《中華人民共和國刑法》（修正案）自3月1日起施行，這是我國刑法在安全生產領域第一次對未發生重大傷亡事故或者未造成其它嚴重后果，但有現實危險的違法行為提出追究刑事責任。各單位要高度重視國家安全生產法律法規的貫徹學習，進一步抓好安全生產工作。

會議要求，深刻汲取煙臺棲霞笏山金礦“1.10”重大爆炸事故教訓，舉一反三，迅速行動，結合正在開展的全省安全生產專項整治三年行動，深入基層、深入一線，深入現場，以前所未有的力度，全面排查治理各類事故隱患，全面落實各項風險防控措施，齊心協力構建“平安海匯”“和諧海匯”“幸福海匯”，助力集團穩健高質量發展。

統一思想，提高認識，深刻領會創建“平安海匯”的重大意義。開展“平安海匯”創建活動,是全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作重要指示要求的具體措施，是為集團發展營造和諧氛圍、創建安全環境、滿足職工需求、維護企業穩定、助推高質量發展的現實需要。我們要從這個高度自覺地把這件關乎海匯長治久安、健康發展的大事好事認真抓實抓好。

突出主線，強化落實，重點抓好生產領域安全工作。堅持以人為本，抓好生產安全工作。加強安全管理制度和操作規程培訓，提高全員安全生產防范意識。為員工提供符合國家標準規定的勞動安全衛生條件和作業場所，配備必要的、符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，對從事有職業危害作業的員工實施定期健康檢查，確保職工身體健康。道路交通、建筑施工、礦山、危險化學品屬高危行業，我們要時刻提高警惕，切實抓好相關安全工作；依靠科技手段，抓好設備安全工作。嚴格落實設備管理制度，做到設備維護保養與計劃檢修相結合、設備維修與技術改造相結合，操作人員要做到“四懂”“三會”，加強靜密封點管理，消除跑冒滴漏，加強設備點檢巡檢，加強特種設備安全管理，確保生產設施安全高效運行；落實體系標準，抓好質量安全工作。各單位要明確質量標準，完善的質量控制體系，形成從供應商到過程質量管理及客戶管理的整個質量管理鏈，環環相扣，從體系上保證產品和服務質量，嚴格質量過程控制，做到防微杜漸，防患于未然。

齊抓共管，全面推進，形成平安創建新合力。平安建設的覆蓋面很廣泛，在抓好生產安全的基礎上，要將財務安全、環保安全、經營安全等納入到平安建設中來，生產中心要充分發揮牽頭作用，統籌協調，穩步推進，各單位要主動跟進，合力推進，努力形成各負其責、你追我趕、齊抓共管的良好格局，確保創建工作取得扎扎實實的良好效果。

理新觀念，轉變思路，打造創新平安建設新模式。平安建設是一項綜合系統工程，是長期而艱巨的任務，我們要解放思想、更新觀念，重點做好管理制度和管理方式的落實和轉變，逐步推進從制度管理到文化管理的轉變，強化從分散發力到系統推進的轉變。

集團副總裁、生產中心總經理代表生產中心表態，堅決貫徹落實大會部署安排，緊緊圍繞生產安全、設備安全、質量安全等方面，找準切入點和結合點，把安全預防的關口前移，重心下移，沉到基層，下到一線。毫不放松的抓牢壓實安全生產責任制考核，與集團各單位合力推進“平安海匯”建設工作，使廣大干部職工的獲得感、幸福感、安全感得到進一步增強，為集團二次創業六五征程創造平安穩定的經營環境。