變道趕超鍛鐵軍，聚力突破再出發。

2019年1月1日，新的一年到來之際，海匯集團在總部大會議室隆重召開第九屆職代會暨第十一屆工代會第四次會議。大會主席團成員在主席臺就座。集團正式代表227人、列席代表73人參加了會議。集團總裁于波濤作代表提案解答，集團執行總裁代表集團行政領導班子作行政工作報告，工會主席作工會工作報告，集團執行總裁主持會議。

會議聽取并討論了集團執行總裁代表集團行政領導班子作的《行政工作報告》，工會主席作的《工會工作報告》；對集團高管人員進行了民主評議；審議通過了新修訂的《集團勞動管理制度》等事項。

會議對2018年工作進行了回顧，安排部署了2019年工作任務。

會議認為，2018年是集團深入實施二次創業“五五”計劃的第三個年頭，是集團發展承上啟下的一年，也是集團實施第五次關鍵戰略轉型的深化之年。一年來，面對錯綜復雜的經營形勢，加之受區域風險等企外環境因素，以及集團關聯擔保等的影響，企業生存發展受到嚴峻考驗。面對困難，在縣委縣政府的大力扶持下，在上級有關部門和社會各界的支持幫助下，集團上下同心協力，迎難而上，拼搏進取，緊緊圍繞“一個總目標”“突出兩個重點”“強化三項措施”“堅持四個關鍵”“落實五大行動”“實現六大突破”集團“一二三四五六”發展思路，建設海匯文化，踐行莒水精神，緊緊圍繞年初確定的任務目標，不斷強基礎，抓管理，調結構，促創新，提質效，創品牌，攻堅克難，開拓進取，各項工作取得了明顯成效。集團生產經營有序運行，經營效益顯著提高；基礎管理不斷加強，集團整體管理水平全面提高；持續加強財務管控，供產銷過程呈現良性循環；全員質量意識進一步增強，企業產品品牌形象大幅度提升；技術創新能力進步明顯，企業核心競爭力全面提升；產業產品結構進一步優化，企業持續發展能力得到加強；進一步促進全員共享發展成果，積極搭建員工成長成才平臺；進一步增強企業主體意識，行政工作與黨群工作形成大合唱；不斷增強企業社會責任感，積極做好社會公益事業。

會議強調，在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，集團發展仍存在不少的矛盾、困難和問題，前進道路并不平坦。突出表現在：集團各單位、各公司之間管理和發展水平不平衡，差距明顯；優秀管理人才和技術人才、技術工人特別是技術帶頭人不能滿足企業快速發展高質量發展的需要；人才儲備不夠，部分人員素質跟不上要求，個別員工工作疲沓，責任心不強、進取精神差；選人用人機制不夠完善，一定程度上的用人不當和優秀人才不能及時發現的問題同時存在。個別公司班子不能同心協力，形成合力，有的負責人聽不得不同意見，班子成員明哲保身，協作配合差，信心不足，主動性不強，安于現狀無作為；部分管理層人員缺乏學習創新精神，一味被動應付，得過且過；有的自律意識差，不在履職盡責上下功夫，卻在謀取私利上做文章，收受賄賂，損公肥私；個別單位負責人心胸狹窄，剛愎自用，獨斷專行，唯我獨尊，管理方法簡單粗暴，削弱了團隊凝聚力和戰斗力；個別單位安全意識淡薄，存在麻痹思想和僥幸心理，安全措施不到位，安全隱患久久不除；部分管理人員執行力較差，對集團安排的工作不積極主動落實，敷衍塞責，應付了事；個別中心室工作不深入，管理服務不到位，工作浮漂，主動性差，職能發揮不到位；考核管理制度還存有漏洞，不夠嚴密，仍有不合理不配套的地方，不能夠有效調動工作積極性，有效激發各層次人員的上進心，等等。這些問題，都是橫在我們前進道路上的“攔路虎”和“絆腳石”，各級必須刀尖向內，勇于自我揭短、自我革新、直面問題，一項項對焦，一件件解決，不破難題不放手，不達目的不罷休。

會議安排部署了2019年的主要工作和任務。會議指出，2019年是集團深入實施二次創業“五五”計劃的第四年，是扎實推進生存發展第五次戰略轉型的提升年，也是集團打造鐵軍，變道趕超，加快發展的開局年。做好今年的工作事關“五五”計劃實施大局，意義重大。2019年集團行政工作總的要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實中央和省市經濟工作會議精神，緊緊把握國家產業政策導向，堅持綠色發展理念，繼續深入推進實施二次創業“五五”計劃，按照集團“一二三四五六”發展思路，以提高經營效益為中心，強管控，抓落實，促創新，提質效。著力提升生產經營運行質量，扎實推進項目建設，加快企業轉型升級，推進內部資源向核心主業集中，向優勢項目集中，向產業鏈關鍵環節集中。突出發展節能環保裝備制造產業，聚力抓好專用汽車制造和新能源汽車建設，加快優化生物工程產品結構，鞏固提升新型建材產業，立足產業高端，定位高端產業，著力構建“主導經營加速壯大，特色經營優化突出，傳統經營鞏固提升，持續推進轉型升級”的同心多元循環產業一體發展格局。大力加強海匯文化建設，踐行莒水精神，打造優秀團隊，立足地方優秀企業，創建卓越品牌企業，打造行業領先企業，建設海匯特色企業，推動企業持續健康高質量發展。

會議還對2018年工會工作進行了總結，安排部署了2019年工會工作重點。

對各位代表提出的71項提案，集團總裁于波濤逐一進行了解答，并對提案建議進行了分解落實，明確了責任單位和責任人。同時，于總結合當前形勢和企業發展實際，對有關方面做了要求。

會議表決通過了大會決議。

會議號召，要緊緊圍繞“打造鐵軍，變道趕超”這一主線，解放思想，與時俱進，打破常規，闊步前行，扎實推進高質量發展。要團結帶領廣大干部職工進一步增強責任意識、發展意識、學習意識、創新意識，牢固樹立信心，明確定位，理清思路，大膽開拓，積極作為。以飽滿的熱情，奮發向上的精神風貌，做建設海匯文化、踐行莒水精神的帶頭人，弘揚“務實，勤奮，專注，創新”的企業精神，發揚“大刀闊斧，雷厲風行，真抓實干，勇于承擔”的工作作風，團結拼搏，樂于奉獻，開拓創新，攻堅克難，為加快實現集團二次創業“五五”計劃總目標，決戰集團生存發展第五次戰略轉型，順利完成2019年各項工作任務，為把海匯建設成為主導產業突出，結構科學合理，可持續發展能力強的行業優秀企業而努力奮斗！